EL COMPROMISO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO EN MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD. 

 

El  direccionamiento estratégico de una empresa  es el horizonte institucional, nos indica hacia donde va la organización, la ruta o camino a seguir para el cumplimiento de sus objetivos.  Entonces se hace necesario invertir en el recurso más importante dentro de una organización,  las personas que la componen.  Una herramienta valiosa para este paso es la gestión del talento humano proceso que le va a permitir cumplir con los objetivos de la organización.  La empresa debe preocuparse por planificar y  desarrollar un recurso tan importante como lo es el recurso humano,  identificar en cada individuo sus competencias es decir las  características de su personalidad devenidas en comportamiento que genera un desempeño exitoso en su puesto de trabajo, como lo define la autora Martha Alles (contadora pública de la universidad de buenos Aires y doctorada en Administración y consultora internacional en gestión por competencias) en su libro Evaluación de Desempeño.  La empresa debe actuar como facilitadora para que exista una interacción entre sus empleados y la misma organización, crear una ambiente laboral en donde las personas puedan desempeñar al máximo sus capacidades, que cada una ocupe una posición adecuada, apta y así crear un efecto multiplicador demostrado en la competitividad y sostenibilidad de la misma compañía.  


El modulo de gestión del talento humano nos brinda la posibilidad de conocer las herramientas que influyen en el diseño y construcción de un proceso que favorezcan el desarrollo del individuo en cualquier organización. En este enlace podemos encontrar mas infomación acerca del libro evaluación del desempeño 360 grados.  http://books.google.es/books?id=HYGSeoWISbYC&hl=es